【沃尔沃为什么被吉利收购】近年来，吉利控股集团对瑞典汽车品牌沃尔沃的收购成为全球汽车行业的热点话题。这一收购不仅改变了沃尔沃的命运，也为中国车企走向国际化提供了重要参考。那么，沃尔沃为何会被吉利收购？背后有哪些深层次的原因？
一、
2010年，中国民营企业吉利控股集团以18亿美元的价格成功收购了瑞典汽车品牌沃尔沃。这一举动在当时引起了广泛关注，因为沃尔沃是欧洲知名的高端汽车品牌，而吉利则是一家相对年轻的中国汽车制造商。
吉利之所以选择收购沃尔沃，主要出于以下几个方面的考虑：
1. 技术与品牌价值：沃尔沃以其安全性能和高品质著称，拥有强大的技术研发能力和国际品牌影响力。
2. 市场拓展：通过收购沃尔沃，吉利可以快速进入欧美市场，提升自身的国际形象。
3. 战略协同：吉利希望通过整合资源，实现技术共享和品牌互补，增强整体竞争力。
4. 政策支持：中国政府鼓励企业“走出去”，吉利作为国有背景的企业，获得了政策上的支持。
此外，吉利在收购后对沃尔沃进行了大量投资，包括技术升级、产品开发和市场推广，使沃尔沃重新焕发生机。
二、表格展示关键信息
| 项目 | 内容 |
| 收购时间 | 2010年 |
| 收购方 | 吉利控股集团（中国） |
| 被收购方 | 沃尔沃汽车（瑞典） |
| 收购金额 | 约18亿美元 |
| 收购动机 | 技术获取、品牌提升、市场拓展、政策支持 |
| 吉利优势 | 成本控制能力强、市场扩张意愿高 |
| 沃尔沃优势 | 安全技术领先、品牌历史悠久、国际化程度高 |
| 收购后发展 | 吉利持续投入，推动沃尔沃复兴，实现技术共享 |
| 国际影响 | 中国企业首次大规模收购欧洲知名汽车品牌 |
三、结语
吉利收购沃尔沃不仅是商业行为，更是中国企业在国际市场上的一次重要尝试。通过这次收购，吉利实现了从国内品牌向国际品牌的跨越，也为沃尔沃注入了新的活力。这一案例为其他中国企业提供了宝贵的经验，展示了资源整合与战略协同的重要性。